Dans le cadre du partenariat entre la République islamique d'Iran et la France sur la GIZC, le PAP/RAC s'est joint à une délégation française composée des représentants du Conservatoire du littoral, de l’Agence de l’eau Rhône-Méditerranée-Corse et de l'Ambassade de France à Téhéran, et a participé à l'atelier et aux visites de terrain qui se sont tenus du 19 au 24 septembre. Un grand panel d'administrations iraniennes ont été réunies lors des ateliers organisés sous l'égide du Département de l'environnement.
Au cours de cette mission, les experts ont discuté des contextes de conservation et de développement côtier et marin en France et en Iran. Le PAP/RAC a présenté un aperçu des activités liées à la GIZC en Méditerranée : système du PAM, Protocole GIZC, stratégies GIZC nationales, projets PAC, plans locaux de GIZC, Jour de la côte, MedOpen, etc. Il est important de souligner que de nombreuses recherches et activités portant sur la GIZC sont menées en Iran. Cette riche expérience touche à la fois les mers d'Oman et du Golf Persique ainsi que la mer Caspienne. Lors de la visite de terrain qui s'est déroulée sur la mer Caspienne, la délégation française a eu l'occasion de découvrir certaines enjeux clés pour la conservation et le développement de l'environnement : traitement des déchets solides, aquaculture, gestion des zones humides, assainissement de l'eau, réintroduction d’espèces menacées, etc. et de rencontrer des acteurs locaux.
Des perspectives pour de futures collaborations seront discutées plus avant entre les délégations françaises et iraniennes, avec des visites possibles pour des experts iraniens en France et des programmes de partage d'expertise et de connaissances. Au-delà du renforcement de la coopération bilatérale, les échanges initiés entre le Département de l'environnement et le CAR/PAP ont ouvert la voie à un éventuel dialogue entre deux mers régionales, à savoir entre la Convention de Barcelone pour la Méditerranée et la Convention de Téhéran pour la mer Caspienne, où l'un des grands défis concerne la structuration du Secrétariat.
